NOVO BLOG

Visando melhorar nossa comunicação, utilizaremos a partir de hoje um novo blog para postarmos as informações da turma.

http://www.a3academicos.wordpress.com/

Esse novo blog compõe o Projeto A3 - Acadêmicos de Administração em Ação, o qual brevemente estaremos divulgando em sala.

Atenciosamente,

Advaldo Alves e Pedro Gil

Projeto A3

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Professora: EUNICE MACHADO NOGUEIRA

UNIDADE I - Sistemas de Produção Sustentáveis
Capítulo 1 - Moreira
Capítulo 1 e 4 - Slack

UNIDADE II - Administração Estratégica da Produção
Capítulo 2 e 3 - Slack

UNIDADE III- Tecnologia de Produtos e Processos
Capítulo 8 - Moreira
Capítulo 4, 5 e 8 - Slack

UNIDADE IV - Arranjo Físico e Fluxos de Sistemas de Produção
Capítulo 9 - Moreira
Capítulo 7 - Slack

UNIDADE V - Introdução ao Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Capítulo 10 - Slack

UNIDADE VI - Planejamento e Controle da Capacidade Produtiva
Capítulo 6 - Moreira
Capítulo 10 e 11 - Slack

UNIDADE VII - Planejamento Agregado e planos Mestres de Produção
Capítulo 12 e 13 - Moreira

UNIDADE VIII - Planejamento e Controle JUS IN TIME (JIT)
Capítulo 15 - Slack

BIBLIOGRAFIA BÁSICA
1) MOREIRA, Daniel A. - Administração da Produção e Operações.
Ed. Pioneira.

2) SLACK, Nigel et-al. Administração de Produção
(edição compacta). Ed. Atlas.


CALENDÁRIO DE PROVAS

V1 - 28/09 e 01/10
V2 - 30/11 e 03/12
2ª Chamada - 10/12
VS - 17/12
VT´s - Fromar grupos de 5 a 6 pessoas
VT1 - Projeto de Produto e de Processo - 2,0 Pontos
VT2 e 3 - Trabalho Prático em empresas. Tema sorteado. - 6,0 Pontos
VT4 - Plano de Negócio - 1,0 Ponto
Vt´s - TDE ( Trabalho Discente Efetivo) - 1,0 Ponto

____________________________________________________

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Professor: WAGNER DE BARROS FILHO

UNIDADE I - O papel da Administração Financeira
- A Administração, a Economia e a Contabilidade;
- As funções do Administrador Financeiro.

UNIDADE II - Administração do Capital de Giro
- Capital Circulante Líquido;
- Administração de Caixa e Títulos Negociáveis;
- Administração de Duplicatas a Receber;
Administração de Estoque.

UNIDADE III - fontes de Financiamentos
- Empréstimos;
- Debêntures;
- Ação Preferencial e Ação Ordinária;
- Natureza do Capital Próprio.

UNIDADE IV - Custo de Capital, Estrutura de Capital e Dividendos
- Custos de Diferentes Alternativas de Capital;
- Diferentes Composições de Estrutura de Capital;
- Pagamento de Dividendos.

UNIDADE V - Avaliação de Projetos de Investimento
- Risco e Incerteza;
- Técnicas de Avaliação de Investimento: PayBack, TMR, VPL, IL e TIR.

UNIDADE VI - Valor Econômico Agregado

BIBLIOGRAFIA BÁSICA
1) GITMAN, L.J. - Princípios de Administração Financeira
São Paulo. Ed. Harbra
2) ROSS, S.A. - Princípios de Administração Financeira
São Paulo. Ed. Atlas

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
SANVIVCENTE, A.Z. - Administração Financeira
Rio de Janeiro. Ed. Atlas

CALENDÁRIO DE PROVAS
V1 - 21/09
V2 - 25/11
VT - VT´s de Sala
2ª Chamada - 09/12
VS - 16/12

VOLTA ÀS AULAS: O FUTURO É AGORA

Voltar às aulas é refazer velhor planos, são promessas que renovamos: Estudar direito nesse semestre, tirar notas boas nas v1´s para não ficar apertado no fim do semestre. Aprender mais, fazer grupos de estudos, iniciar os trabalhos de vt ´s imediatamente no dia que os professres passarem os roteiros. E assim vamos levando o semestre, nas promessas que não cumprimos.

Acredito que já está no momento de fazermos uma reflexão: O estudante que sou hoje tem base acadêmica para ser um bom profissional? Isso nos faz pensar nas noites de sono que perdemos para finalisar um trabalho que poderia ter sido feito há tempo e ficamos postergando sua realização, no fim o desespero do resultado, notas baixas e pouco aprendizagem.

Vivemos numa época onde o ensino virou simplesmente produto, isto observando apenas o viés do cliente que paga pela educação de qualidade, mas não faz o que é preciso para obtê-la. Professores ensinam e não aprendemos! Qual é o papel do acadêmico dentro da universidade, digerir um fluxo gigantesco de informações diárias ou refletir, questionar, pensar a uma nova perspectiva de universidade/aluno?

Todos os anos formam-se milhares de estudantes, são profissionais em busca de colocação em um mercado altamente competitivo, qual o meu diferencial não para vencer, mas para sobreviver nesta selva? Apenas o diploma não garante um emprego, precisamos obter resultados diariamente, ser o melhor todos os dias! Estamos preparados para isso? Saberemos realizar todas as tarefas que nos forem incumbidas?

São relatórios para serem entregues, documentos para análise, planilhas para conferir, tudo com prazos determinados e nós acostumados a deixar tudo para a última hora faremos o que para nos adaptarmos e vencermos nessa vida profissional acirrada sendo os estudantes que somos hoje?

Nessa volta às aulas devemos decidir que profissional queremos ser, pois nossas escolhas de hoje certamente determinarão nossos resultados de amanhã.

Autor: Advaldo Alves

SIMULAÇÃO DE PREÇO DA MENSALIDADE PARA O 5º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÃO

Valores referentes ao 5º Período do Curso de Administração_Noturno da UNIVERSO Goiânia.

Administração de Prodrução - 75 horas/aula - Valor R$ 121.66

Administração Financeira - 75 horas/aula - Valor R$ 121.66

Gestão Ambiental e Desenv. Sustentável - 60 horas/aula - Valor R$ 97.34

Gestão Tributária - 60 horas/aula - Valor 97.34

Gestão de Vendas - 60 horas/aula - Valor 97.34

Prática V (Plano de Negócios) - 30 horas/aula - Valor R$ 48.66

OBS:

1. Somando um total de R$ 584.00, sendo que é sobre esse valor que é feito os descontos que cada aluno tiver direito.


2. Valor sujeito a alterações, dependendo do período base do aluno e da data de pagamento da mensalidade.


3. Cálculo feito a partir de Informativo afixado no Mural da UNIVERSO e dos valores das boletas emitidas pelo Departamento Financeiro.

HORÁRIOS DAS AULAS PARA O 5º PERÍODO

HORÁRIOS:

Segunda-Feira

18:00 às 20:10 Administração de Produção

20:10 às 22:00 Administração Financeira

Terça-Feira

19:20 às 21:00 Prática V (Plano de Negócios)

Quarta -Feira

18:30 às 20:10 Administração Financeira

Quinta-Feira

18:30 às 21:00 Gestão Tributária

21:10 às 22:50 Administração de Produção

Sexta-Feira

18:30 às 21:00 Gestão de Vendas

21:10 às 22:00 Gestão Ambiental e Desenvolv. Sustentável (ON LINE)

OBS:

O horário da Disciplina ON LINE é para os dias de prova.

Dependendo da quantidade de alunos matriculados por disciplina, os horários podem ser alterados.

Fonte: Plano de Estudos 2009.2 UNIVERSO_Administração_Noturno_Goiânia

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ACADÊMICAS: CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MATRÍCULA

É OBRIGATÓRIO no ato da matrícula a entrega da cópia do comprovante de endereço e do CPF, além de ter a mensalidade (matrícula) paga.

Alunos que não farão prova de 2ª chamada e nem VS: Dia 8/7/2009

Obs:
Matrícula para todos so períodos.
É interessante que todos que puderem façam a matrícula nesta data para não correrem o risco de estudar em outras turmas.


Alunos que farão prova de 2ª chamada e VS: Dia 15/7/2009


Inclusão e Exclusão: Dia 14/8/2009.



MATRÍCULA FORA DO PRAZO

5/8/2009 à 31/8/2009

Lembrando que a matrícula fora do prazo gera ônus para o aluno.



INÍCIO DAS AULAS: CALOUROS E VETERANOS

3/8/2009


Fonte: Calendário de Matrícula 2009.2 - Universo Goiânia

FÓRMULAS PARA CÁLCULO DAS MENSALIDADES - 2009/2

Conforme decisão do Tribunal de Justiça do Estado de Goiás (processo nº 2009.04.10145, em trâmite na 2ª Câmara Cível do TJGO), segue fórmulas para cálculo dos valores das mensalidades das disciplinas, a partir do 2º SEMETRE/20009.

1) Cálculo das Disciplinas Obrigatórias

Exemplo:

· Disciplina: 1376 – Economia Aplicada ao Direito;
· Carga Horária da Disciplina: 60 horas/aula;
· Curso: Direito;
· Carga Horária do Período da Disciplina: 360 horas/aula;
· Preço Cheio (1º vencimento): R$ 749,00 (para 2º semestre/2009).

FÓRMULA:

......................................................60
................................................_______ .....X ....749,00 = 124,83

......................................................360




2) Cálculo da Disciplina quando o período do aluno não é conhecido

Exemplo:

· Disciplina: 1944 – Direito Agrário (Optativa);
· Carga Horária da Disciplina: 30 horas/aula;
· Curso: Direito;
· Período da Disciplina: Não conhecido
· Carga Horária do Curso: 3.645 horas/aula
· Quantidade de Períodos do Curso de Direito: 10
· Preço Cheio (1º vencimento: R$ 749,00 (para 2º semestre/2009).

FÓRMULA:





......C. H. da Disciplina
..._________________

. ...C. H. Total do Curso ........X.... Preço Cheio = Valor da Disciplina
..__________________

.....................................................

Qtde de Períodos do Curso




ou seja,

FÓRMULA:




.............................................................30
......................................................._______

...........................................................3.645 ............X ...749,00 .= .61,65
......................................................._______

............................................................10




Obs:

· Os valores acima são cheios, ou seja, os descontos, se existir, serão aplicados nos valores acima.


Fonte: Mural de recados da UNIVERSO/Reunião de Representantes.

CALENDÁRIO DE VS

Contabilidade de Custos: 06/07/2009;

Administração de Recursos Materiais, Patrimoniais e Logística: 06/07/2009;

Gestão de Pessoas: 08/07/2009;

Direito Empresarial: 08/07/2009;

Administração Mercadológica: 09/07/2009;

Prática IV: a informar.

Obs:

* Todos devem ficar atentos às faltas, verificar a quantidade com os professores para evitar transtornos posteriores.

* Quem tiver que fazer 2ªCHAMADA, verificar se a listagem já saiu ou no balcão de informações.

Oportunidade:Programa Trainee Gerente Geral de Loja - Makro

Olá prezados colegas, Segue programa de trainee gerente geral de loja - Makro.

Requisitos:

- Formação superior completa;
- Inglês;- Disponibilidade de horário;
- Disponibilidade para mudança de estado.

Competências:

- Analítico, curioso, empreendedor, inovador e criativo;
- Voltado ao desenvolvimento de pessoas;
- Ter orientação e foco no cliente;
- Identificação com a área de vendas.

Oferece:

- Oportunidade de carreira;
- Programa de formação com duração de 36 meses;
- Pacote de remuneração compatível com o mercado.

Os interessados deverão cadastrar o curículo no site da empresa: http://www.makro.com.br/ de 07/06/09 à 19/06/09.

Um abração,

Carlo Guizelini.

Fonte: email enviado pela coordenação da area empresarial

QUESTIONÁRIO DE PRÁTICA IV ( Questões dos professores)

- Profª Eunice Nogueira

1) Identifique e descreva quais práticas de controle de estoques são utilizadas pela empresa.
2) Descreva o processo de compras utilizado pela empresa: solicitação de compras; cotação de preços; pedido de compras; acompanhamento e recebimento dos pedidos de compras.
3) Descreva as técnicas de armazenagem utilizadas pela empresa e analise a funcionalidade das mesmas.
4) Qual é a estratégia de compras utilizada pela empresa: verticalização ou horizontalização?
5) Como é feito o processo de distribuição física.


- Profº Welton Lourenço

1 - Quais são as ferramentas ou mecanismos de mensuração da satisfação dos clientes adotadas em sua empresa?
2 - Sua empresa tem se dedicado ao desenvolvimento de um planejamento sistematizado na área de marketing? Quais têm sido os principais critérios?
3 - Quais os métodos utilizados para o desenvolvimento de novos serviços/produtos? Existe uma pessoa ou equipe responsável por esse desenvolvimento dentro de sua empresa?
4 - Quais têm sido os métodos adotados para recuperação de clientes perdidos?
5 - Quais os critérios de seleção de crédito adotados por sua empresa?

- Profº André Costa

1) Se a empresa tem controle de estoques
2) Se é utilizado algum sistema de custos
3) Se a contabilidade é feita na própria empresa
4) Se a empresa possui um plano de contas
5) Se existe formação de preço e de que forma


- Profª Raquel Schiavon

1) Como as pessoas são contratadas?
2) Quais os tipos de benefícios que a empresa possui?
3) Existe programa de qualidade de Vida? Se sim, quais as ações desenvolvidas?
4) Como a empresa trabalha a motivação de seus funcionários?
5) Como é feito o processo de integração dos funcionários, ele existe?

ORDEM DE APRESENTAÇÕES: PRÁTICA IV

Dia 18/06/2009

ENGEVEL
OPUS
RENNER
METAL FORTE
GAVE


Dia 25/06/2009

CEMACO
CENTRO EDUCACIONAL ESSÊNCIA DA VIDA
EMPÓRIO PIQUIRAS
WLM


*Obs:
- Tempo de Apresentação: 12 minutos
- Todos devem estar preparados, pois o professor poderá solicitar que apenas um integrante do grupo faça a apresentação.

A atuação do Administrador

A principal imagem que um administrador desenvolve hoje é de um profissional que atua com a visão sistêmica da organização, articulando sobre diversas áreas internas.

Uma pesquisa realizada em 2003, baseada em análises de opiniões expressas na fase qualitativa do trabalho e respostas de questionários da pesquisa quantitativa, confirma a percepção majoritária dos três segmentos envolvidos: profissional com visão sistêmica da organização para promover ações internas, criando sinergia entre pessoas e recursos disponíveis e gerando processos eficazes.

A pesquisa de 2006 perguntou aos administradores (professores e empregadores) o que seus cursos de graduação tinham lhe transmitido, o resultado foi:

Conhecimentos Específicos

Entende-se que administrar pessoas e equipes é o principal conhecimento atividades do administrador. O Empregador confirma essa percepção, informando que é o que vêem prioritariamente nos Administradores que trabalham em suas organizações. Os Professores avaliam que o conhecimento que mais está sendo oferecido pelas IES é a visão ampla, profunda e articulada do conjunto das áreas de conhecimento.

Competências

Principalmente a identificação de problemas, a formulação e implantação de soluções.

Habilidades
Visão do todo, seguida pelo relacionamento interpessoal.

Atitudes

O comportamento ético é a atitude que os Administradores escolheram como a que mais tem preponderado no seu aprendizado. Além de atitude empreendedora e o profissionalismo.

EVOLUÇÃO NA CARREIRA

"Entre os Administradores que se graduaram em período anterior a 1969 a posição funcional mais freqüente é a de Presidente (36,36%), seguida da de Assessor (15,15%). Para os formados a partir de 1970, é a de Gerente (19,46%). Os que se graduaram após 1980, Gerência (28,00%) e Diretoria (13,38%). A partir de 1990, Gerente (22,95%) e Analista (13,45%), o que também é confirmado para os formados após 2000 (19,09% e 14,43% respectivamente)".

Percebe-se que o Administrador evolui na carreira com o passar dos anos, mas nota-se que dos 596 que se disseram Presidentes ou Proprietários, 267 formaram-se após 2000, concluindo-se que existem diferenciais que extrapolam a evolução no tempo e aceleram a progressão da carreira de alguns profissionais. Segundo a maioria dos Empregadores, são esses diferenciais que podem determinar a contratação de Administradores ou quaisquer outros profissionais, independentemente de sua graduação.

Fonte: www.cfa.org.br
Postado por: Advaldo Alves